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http://repxos.contraloria.gob.cu/jspui/handle/repxos_cgr/616Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Colectivo de Autores | - |
| dc.date.accessioned | 2023-06-27T18:53:03Z | - |
| dc.date.available | 2023-06-27T18:53:03Z | - |
| dc.date.issued | 2018 | - |
| dc.identifier.uri | http://repxos.contraloria.gob.cu/jspui/handle/repxos_cgr/616 | - |
| dc.description | La innovación sigue mejorando el mundo en que vivimos. Solo es cuestión de mirar alrededor para ver los beneficios de la innovación (por ejemplo, acceso global a información a través de internet, elementos de nuestros automóviles y casas que se esfuerzan por mantenernos a salvo y hacer nuestras vidas más fáciles, y avances en medicina, producción y distribución de energía). Sin embargo, el volumen y la velocidad de cambio han transformado drásticamente el mundo comercial y han reorganizado el panorama. Un estudio descubrió que solo 37.6% de las compañías que estuvieron en la lista Fortune 500 en 1995 permanecieron en dicha lista en el 2016 1 . Esto no necesariamente significa que las compañías que ya no aparecen en la lista hayan fracasado; las fusiones y adquisiciones han cambiado la composición y algunas compañías simplemente han sido reemplazadas por nuevas organizaciones que han alcanzado una mayor capitalización del mercado. Sin importar la razón, la competitividad entre compañías para sobrevivir y prosperar es feroz, y la innovación es uno de los elementos diferenciadores clave. A medida que trabajamos en la era de latransformación, las compañías se ven forzadas a enfrentar una gran variedad de retos y exigencias a un ritmo cada vez más rápido. Una potencial disrupción puede emerger por la introducción de nueva tecnología, nuevos modelos de negocio, un cambio en las preferencias de los consumidores o la llegada de nuevos competidores, que generalmente son de una industria diferente. Ya han desaparecido los límites que alguna vez influenciaron cómo los negocios definían su mercado y cómo operaban | en_US |
| dc.description.abstract | A través de nuestro trabajo con nuestros clientes, hemos identificado una serie de riesgos que son prioritarios para el Directorio, la Gerencia y la AI. En este sentido, la presente publicación tiene como objetivo compartir algunas estrategias innovadoras en Auditoría Interna, para que las distintas organizaciones del Perú puedan enfrentar los nuevos desafíos ante el actual panorama de riesgos y, de esta forma, llevar a cabo una evaluación de riesgos con mayor frecuencia, y de manera continua. Esto es lo que buscamos al colaborar con nuestros clientes y las distintas organizaciones de la comunidad de negocios peruana, buscando facilitar que AI y el negocio se centren en los riesgos que importan. | en_US |
| dc.language.iso | es | en_US |
| dc.publisher | Consultoría EY Perú | en_US |
| dc.subject | riesgos | en_US |
| dc.subject | estrategias innovadoras | en_US |
| dc.title | En un mundo digital: ¿Sabe usted cuáles son los nuevos riesgos? | en_US |
| dc.type | Libro | en_US |
| Aparece en las colecciones: | Tesis | |
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| En un mundo digital: ¿Sabe usted cuáles son los nuevos riesgos?.pdf | 4.45 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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