Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repxos.contraloria.gob.cu/jspui/handle/repxos_cgr/605
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorColectivo de autores-
dc.date.accessioned2023-06-27T15:42:40Z-
dc.date.available2023-06-27T15:42:40Z-
dc.date.issued2017-02-
dc.identifier.urihttp://repxos.contraloria.gob.cu/jspui/handle/repxos_cgr/605-
dc.descriptionLa Real Academia Española define a la Corrupción como la “acción y efecto de corromper o corromperse” y,“en las organizaciones, especialmente en las públicas, a la práctica consistente en la utilización de las funciones y medios de aquellas en provecho, económico o de otra índole, de sus gestores”. Asimismo, define al Riesgo como la “contingencia o proximidad de un daño”. En el mismo sentido, la Secretaría Nacional Anticorrupción (SENAC) describe a La Corrupción como el “abuso de un poder delegado para la obtención de beneficios indebidos”. Podríamos decir, entonces, que la Administración de los Riesgos de Corrupción implica establecer una infraestructura y cultura apropiadas, y aplicar un método lógico y sistemático, para asegura restablecer los riesgos de corrupción asociados con que cualquier actividad, función o proceso, de forma tal que permita a las organizaciones minimizar las genere el menor grado de pérdidas y daños vinculados a la apropiación de bienes públicos actos de corrupción para fines indebidos. Todas las entidades públicas están expuestas a riesgos de corrupción. Estos riesgos pueden existir en todos los niveles de una organización, en relación con las diferentes funciones y actividades que desarrollan, y pueden implicar, potencialmente, a cualquier ”en_US
dc.description.abstractLa presente guía está dirigida a los Equipos Directivos y Técnicos de las Entidades Públicas del Paraguay, con especial atención a las Unidades de Transparencia Institucional, y complementa las directrices establecidas en la Guía de Administración de Riesgos y Definición de Controles. Tiene por objeto brindar lineamientos técnicos y facilitar el despliegue de la Administración de Riesgos de Corrupción y la determinación de Controles Operacionales como herramienta fundamental para su prevención y mitigación. Debe tenerse en cuenta que los ejemplos aquí desarrollados no pretenden ser exhaustivos, ni las listas o tablas de datos completas, sino que se presentan a modo ilustrativo para facilitar la comprensión de la metodología a aplicar.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad de la República Uruguayen_US
dc.subjectCorrupciónen_US
dc.subjectRiesgoen_US
dc.subjectbeneficios indebidosen_US
dc.subjectactor interno o externoen_US
dc.titleAdministración de Riesgos de Corrupción y Determinación de Controlesen_US
dc.typeLibroen_US
Aparece en las colecciones: Libros

Ficheros en este ítem:
Fichero Tamaño Formato  
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE NEGOCIOS Y AUDITORÍA INTERNA.pdf1.13 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems del Repositorio están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.