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http://repxos.contraloria.gob.cu/jspui/handle/repxos_cgr/605
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Colectivo de autores | - |
dc.date.accessioned | 2023-06-27T15:42:40Z | - |
dc.date.available | 2023-06-27T15:42:40Z | - |
dc.date.issued | 2017-02 | - |
dc.identifier.uri | http://repxos.contraloria.gob.cu/jspui/handle/repxos_cgr/605 | - |
dc.description | La Real Academia Española define a la Corrupción como la “acción y efecto de corromper o corromperse” y,“en las organizaciones, especialmente en las públicas, a la práctica consistente en la utilización de las funciones y medios de aquellas en provecho, económico o de otra índole, de sus gestores”. Asimismo, define al Riesgo como la “contingencia o proximidad de un daño”. En el mismo sentido, la Secretaría Nacional Anticorrupción (SENAC) describe a La Corrupción como el “abuso de un poder delegado para la obtención de beneficios indebidos”. Podríamos decir, entonces, que la Administración de los Riesgos de Corrupción implica establecer una infraestructura y cultura apropiadas, y aplicar un método lógico y sistemático, para asegura restablecer los riesgos de corrupción asociados con que cualquier actividad, función o proceso, de forma tal que permita a las organizaciones minimizar las genere el menor grado de pérdidas y daños vinculados a la apropiación de bienes públicos actos de corrupción para fines indebidos. Todas las entidades públicas están expuestas a riesgos de corrupción. Estos riesgos pueden existir en todos los niveles de una organización, en relación con las diferentes funciones y actividades que desarrollan, y pueden implicar, potencialmente, a cualquier ” | en_US |
dc.description.abstract | La presente guía está dirigida a los Equipos Directivos y Técnicos de las Entidades Públicas del Paraguay, con especial atención a las Unidades de Transparencia Institucional, y complementa las directrices establecidas en la Guía de Administración de Riesgos y Definición de Controles. Tiene por objeto brindar lineamientos técnicos y facilitar el despliegue de la Administración de Riesgos de Corrupción y la determinación de Controles Operacionales como herramienta fundamental para su prevención y mitigación. Debe tenerse en cuenta que los ejemplos aquí desarrollados no pretenden ser exhaustivos, ni las listas o tablas de datos completas, sino que se presentan a modo ilustrativo para facilitar la comprensión de la metodología a aplicar. | en_US |
dc.language.iso | es | en_US |
dc.publisher | Universidad de la República Uruguay | en_US |
dc.subject | Corrupción | en_US |
dc.subject | Riesgo | en_US |
dc.subject | beneficios indebidos | en_US |
dc.subject | actor interno o externo | en_US |
dc.title | Administración de Riesgos de Corrupción y Determinación de Controles | en_US |
dc.type | Libro | en_US |
Aparece en las colecciones: | Libros |
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