Control interno como herramienta antifraude para las organizaciones

Abstract

El control interno abarca todo el plan o reglas de las empresas, los métodos y medidas que han adoptado con el fin de salvaguardar los activos y comprobar la confiablidad de la información contable; permite a los gerentes, directores y todo el personal de una entidad buscar una ade- cuada administración ante posibles riesgos que se puedan presentar, admite garantizar la eficacia y eficiencia en las operaciones que realiza la entidad, promoviendo la correcta ejecución de las actividades definidas por la organización, esto con la finalidad de prevenir los riesgos así como detectar y corregir los posibles fraudes que incurra el personal que labora en la empresa y que afecten de manera administrativa y financiera a la entidad. En tal sentido, cobra relevancia aplicar el control interno como medida de prevención, tal como lo plantea el informe COSO I emitido por Committee OfSponsoring Organizations (1992). El objetivo de la investigación fue analizar el proceso de control interno como mecanismo de prevención de fraude para las organizaciones. Para dar cuenta del objetivo se empleó un enfoque cualitativo, cuya investigación fue de tipo documental. Los resultados de la investigación permiten afirmar que las empresas deben implementar aspectos que contribuyan a tener detalladas las actividades a desarrollar para poseer un control interno adecuado, estas acciones pueden ser; definición de políticas, adopción de normas, niveles de responsabilidad, así como los procedimientos para lograr la consecución ordenada y eficiente de las metas. Se concluye sobre la necesidad de evitar que no sea la misma persona quien realice un proceso de principio a fin pues ello implica el riesgo de que el involucrado pueda cometer algún tipo de fraude.