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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorMartínez González, Maylú-
dc.contributor.authorFranch León, Katia-
dc.date.accessioned2023-06-07T20:05:48Z-
dc.date.available2023-06-07T20:05:48Z-
dc.date.issued2022-12-
dc.identifier.urihttp://repxos.contraloria.gob.cu/jspui/handle/repxos_cgr/495-
dc.descriptionLa mejora del desempeño organizacional, basada en el aprendizaje y la innovación, requiere cada vez más de procesos estructurados de gestión de información y conocimientos. (Franch León & Guerra Bretaña, 2016) En una sociedad cada vez más informatizada y cambiante, la capacidad de gestionar adecuadamente la información se hace imprescindible para el logro de las metas operativas y estratégicas de las organizaciones. Tal como plantean León y Saiz (2012) la ventaja competitiva de las organizaciones en la era de la información, depende de la habilidad para identificar y utilizar provechosamente los activos intangibles que poseen. Se puede asumir entonces que una de las principales reservas de eficiencia de las empresas, consiste en el empleo adecuado de sus activos, tangibles e intangibles, en función de lograr una mayor efectividad en sus actividades principales y de apoyo. Reconociendo en el modo de empleo el impacto de las tecnologías de la información y comunicación (TIC), como herra- mienta imprescindible en la gestión efectiva del conocimiento.en_US
dc.description.abstractLa mejora del desempeño organizacional, basada en el aprendizaje y la innovación, requiere cada vez más de procesos estructurados de gestión de información y conocimientos. En una sociedad cada vez más informatizada y cambiante, la capacidad de gestionar adecuadamente la información se hace imprescindible para el logro de las metas operativas y estratégicas de las organizaciones. El establecimiento de un proceso de gestión de conocimientos asegura el entorno en el que la información esté accesible, se comparta, se transforme en conocimiento nuevo y permita su uso en beneficio de la organización, impactando en su ventaja competitiva. Las empresas de base tecnológica como organización que centra su eficiencia fundamentalmente en el conocimiento, profundizan en este aspecto. El presente artículo de revisión bibliográfica se realizó con el objetivo de identificar las pautas que garantizan la gestión de conocimiento de acuerdo a los requisitos del Modelo cubano de calidad para el desarrollo de aplicaciones informáticas, previstas en la base normativa vigente para la empresa estatal cubana en el Sistema de Dirección y Gestión del proceso de perfeccionamiento empresarial. Esta revisión provee las pautas para las empresas que pretendan iniciar un proceso de acuerdo a los requisitos del Modelo cubano de calidad para el desarrollo de aplicaciones informáticas, previstas en la base normativa vigente para la empresa estatal cubana en el Sistema de Dirección y Gestión del proceso de perfeccionamiento empresarial. Esta revisión provee las pautas para las empresas que pretendan iniciar un proceso de mejora con el objetivo de: certificar su modelo de gestión como Empresa Estatales de Aplicaciones y Servicios Informáticos, iniciar el Proceso de Perfeccionamiento Empresarial y/o certificarse a partir de lo que exige el Modelo cubano de calidad para el desarrollo de aplicaciones informáticas.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherRevista cubana de transformación digitalen_US
dc.subjectGestión del conocimientoen_US
dc.subjectEmpresa estatalen_US
dc.subjectProceso de mejoraen_US
dc.subjectSistema de Dirección y Gestiónen_US
dc.titleLa Gestión del Conocimiento como enlace del Sistema de Dirección y Gestión y el Modelo de Calidad para el Desarrollo de Aplicaciones Informáticas: Pautas para el perfeccionamiento Empresarial y la certificación del Modeloen_US
dc.typeArtículoen_US
Aparece en las colecciones: Artículos



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