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Título : Cambio organizacional planificado basado en tecnologías de la información para la Transformación Digital
Autor : Pérez Armayor, Dania
Ortega González, Yadary Cecilia
González Venegas, Mónica
nfante Abreu, Marta Beatriz I
Abreu Fong, Patricia Airela
Milian del Valle, Carlos Luis
Palabras clave : cambio organizacional planificado;tecnologías de la información;sistemas de información;transformación digital;competencias;capacidades
Fecha de publicación : jun-2021
Editorial : Revista cubana de transformación digital
Resumen : Las necesidades empresariales motivan el progreso de las tecnologías de la información y las comunicaciones, que automatizan los sistemas de información necesarios para el funcionamiento de la organización y que, a su vez, permiten innovar en los modelos de negocios; se impone, así, nuevos retos a la gestión y al desempeño empresarial. Periódicamente, el desarrollo y la naturaleza de las capacidades logradas habilitan cambios de paradigma y/o redefiniciones en las fuentes de valor, en modos de gestión y/o desempeño, comenzando una nueva iteración de este proceso evolutivo. La iteración que en estos momentos se perfila es la transformación digital (TD), por lo que es necesario desarrollar las competencias e hitos necesarios en las organizaciones para aspirar a ella. El objetivo de este trabajo es socializar la experiencia de concepción y aplicación de un enfoque de Cambio Organizacional Planificado basado en Tecnologías de la Información(COPTI), como instrumento facilitador ante este nuevo paradigma. Como resultado de su generalización, se identifican capacidades de este enfoque para el desarrollo de competencias que se forman durante su aplicación, lo que resulta en una contribución original y necesaria para la TD, desde el ámbito de los sistemas de información.
Descripción : El uso intensivo de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), asociado a su comercialización y difusión desde la década de los 90 del siglo pasado, provocaron en la sociedad demandas de lo que puede ser considerado una tercera revolución industrial (Chávez López & Morales Rodríguez, 2016), facilitando cambios estructurales en las organizaciones, como el establecimiento de procesos inter-empresariales (Pérez Armayor, 2014). Estas trans- formaciones dan inicio a necesidades y competencias inherentes a nuevas actividades y formas de hacer que se mantienen en constante evolución, por lo que periódicamente, el desarrollo y la naturaleza de las transformaciones logradas habilitan cambios de paradigma y/o redefini- ciones en las fuentes de valor de las organizaciones, en modos de gestión y/o desempeño, co- menzando una nueva iteración de este proceso evolutivo. Actualmente el contexto es de alta incertidumbre, hiperconectividad, explosión masiva de datos heterogéneos, empoderamiento de clientes y colaboración a lo largo de la cadena de valor, orientándose hacia la necesidad de lograr una TD (Delgado Fernández, 2020).
URI : http://repxos.contraloria.gob.cu/jspui/handle/repxos_cgr/488
Tipo : Artículo
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