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http://repxos.contraloria.gob.cu/jspui/handle/repxos_cgr/308
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Macías Mesa, José Alfonso | - |
dc.contributor.author | Artola Pimentel, María de Lourdes | - |
dc.contributor.author | Macías Gallardo, Moy | - |
dc.contributor.author | Tarifa Lozano, Lourdes | - |
dc.date.accessioned | 2022-12-12T19:02:41Z | - |
dc.date.available | 2022-12-12T19:02:41Z | - |
dc.date.issued | 2020-07-15 | - |
dc.identifier.uri | http://repxos.contraloria.gob.cu/jspui/handle/repxos_cgr/308 | - |
dc.description | La dirección de organizaciones ha sufrido un cambio radical desde finales del pasado siglo gracias a la acumulación de conocimientos sobre estrategias, cultura y valores corporativos, organización y control, sistemas de planificación y el entorno más complejo que se posee en la actualidad. 1 A través de numerosos estudios y su aplicación práctica se ha llegado a una expresión actual y realista en la dirección: el enfoque de la dirección estratégica. 2 Resulta obvia la importancia que la dirección estratégica representa para las organizaciones, 3 las que no pueden sobrevivir simplemente haciendo un buen trabajo, tienen que hacer un trabajo excelente 4 si quieren tener éxito en un entorno que se caracteriza por un rápido crecimiento y una dura competencia. | en_US |
dc.description.abstract | La Dirección Estratégica, como modelo de gestión, ha ganado en universalidad, tratando la relación entre el entorno y la organización dinámicamente. La planificación en las entidades, requiere aplicación innovadora de preceptos teóricos que existen internacionalmente para su ejecución. Su implementación en diversos sectores de la economía, ha permitido a los autores ganar en experiencia y tener criterios propios sobre su manera de ejecución, por lo que se planteó como objetivo efectuar un análisis crítico de la Dirección Estratégica, modelos y herramientas empleadas, bajo el método de análisis y síntesis, con criterios propios, para proponer conclusivamente una nueva forma de hacer, sencilla y profunda a la vez: el Modelo de Dirección Estratégica JAMM. Dicho modelo se ha empleado en la práctica. | en_US |
dc.language.iso | es | en_US |
dc.publisher | Revista Cubana de Administración Pública y Empresarial | en_US |
dc.subject | Dirección Estratégica | en_US |
dc.subject | modelo de planeación estratégica | en_US |
dc.subject | diagnóstico estratégico | en_US |
dc.title | Aalisís de la Dirección Estratégica como Activo de la Gestión Organizacional | en_US |
dc.type | Artículo | en_US |
Aparece en las colecciones: | Artículos |
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35.analisis de la direccion estrategica.pdf | 638.39 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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